在最近的北京国际车展上，中国新能源汽车市场的重要参与者，欧拉品牌以“欧拉美学，全球经典”为主题，发布了其全球化出海战略。而在交流会上，面对激烈的市场竞争，从细分市场的深耕到全球化布局的拓展，董玉东先生对欧拉品牌的出海、成本控制之道以及未来战略布局进行了深入交流，揭示了欧拉如何在激烈的市场竞争中保持优势，为不确定的市场增添了一份确定。

在全球化战略的挑战上，董玉东直言：“中国汽车新能源出海，肯定是有一些困难的，比如说经济壁垒、政策限制，包括补贴和对赌的机制”。不过从交流中不难发现，欧拉面对重重困难已经做好了充足的思考和准备。

欧拉将从产品覆盖、市场布局和出海模式三个维度不断深化其全球化战略。包括本地化的生产，利用政府的利好政策来降低成本、提升效率，以及售前之外的售后层面，保证零部件供应以及售后服务质量。进而从“单品出海”向全价值体系“生态出海”进阶，完成从产品到品牌的全链路高质量出海，致力于开启全球化2.0新时代，并取得良好的增长数据而努力。

在汽车行业的激烈竞争中，无论是海内外市场，品牌之间的竞争又或是可持续性不仅体现在价格、技术和产品上，更在于如何通过精准的市场定位、创新的产品设计以及贴心的服务体验来吸引和留住消费者，来构建自己的核心竞争力，而不损害用户利益。

在国内市场中，为应对价格战所带来的影响，欧拉进行了产品策略上的调整。一方面是成本管理方面的提升，另一方面是产品的提升。比如在成本控制上，董玉东提到“产业链的成本在下降是一部分。另一部分则是成本控制，欧拉会合理计算全链路成本并进行精细化管理，确保产品的性价比”。

从结果看，好猫作为欧拉的明星产品，在A0级别市场中取得了显著的增长。但深挖实现增长背后，成本提升带来的价格利好只是最浅显的一层诱因，更重要的是成本控制下的产品品质提升。

欧拉有着深厚的技术储备与创新设计能力，并始终致力于提升用户体验。比如在智能化领域进行标定和优化，以智驾系统提升产品竞争力，包括智能驾驶辅助的标定，让驾驶辅助不是摆设。以及动力系统的提升，使整体续航提升了5%，大大降低里程焦虑。同时，通过深入交流了解用户需求，进行产品迭代和服务优化，确保用户获得满意的购车及使用体验。例如，欧拉好猫在颜色、配置和装饰方面的改变，都是基于用户反馈进行的调整。

在交流中，董玉东还着重强调企业要有长期经营的思维，以此回望欧拉的动作，一切就说得通了。正如董玉东所说：“我们看海外市场的车企深耕年限都比我们长，我们在当地想立足，不只是产品体验好，服务质量各方面都要跟得上才可以”。这是欧拉，也是全行业都应该坚持的。无论在全球哪个市场，不能为了追求短期利益而无限制地降低销售价格，损害品牌和用户的利益，而是要有底线意识，持续为用户提供价值，提供如欧拉一样安全、便利、智能、可靠的高品质产品而努力。

综上所述，欧拉品牌在面临激烈的市场竞争和价格战时，通过精准的市场定位、全球化战略、技术创新以及优化的成本管理等多方面措施，不仅保持了健康的增长态势，而且进一步巩固了品牌的市场地位。在汽车市场的多元化浪潮中，欧拉品牌以其独特的定位和创新理念，正逐渐塑造出自己的核心竞争力，为汽车行业树立了新的参考标杆。