国企接连和华为合作,“灵魂论”已经落伍?
水滴 赵嘉佳 | 02-27
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华为最近在汽车圈呼朋唤友,动作频频。大家好,我是水滴汽车赵嘉佳。继和岚图、猛士和华为达成合作之后,就在最近,广汽也和华为宣布合作了。不过双方此次合作有两点出乎意料。
一点是,此前但凡搭上华为的车企,不能说都股价飞升,但在舆论端热度都是非常高涨的,而此次华为和广汽的合作却异常低调,如果你不可以去搜索,甚至都没有发现。
还有一点是,广汽与华为的合作模式并没有明确指明是什么模式。我们都知道华为和车企合作有三种模式,一种是供应链模式,像和吉利、哪吒等。一种是HI模式,就如阿维塔,一种是智选车模式,问界、智界等,合作的深度逐一递增。
再来看广汽与华为的合作,是其自主品牌广汽传祺与华为的合作,双方没有宣布采用什么模式,而是只发布了一款基于华为车机的豪华MPV传祺M8宗师先锋版上市。划重点,只是搭载华为鸿蒙车机的传祺M8宗师先锋上市,由此来推测,应该是供应商模式。
事实上,华为开始布局汽车圈的时候,业内有不少言论担心和华为合作是否会丢了灵魂,广汽曾与华为合作的AH8项目也遭遇变更。但如今,和华为合作的车企越来越多,以及如今广汽传祺也和华为的合作,难道不担心丢了灵魂吗?
答案当然不是,我觉得是当车企造智能电动车逐渐深入,就会越来越明白,什么是造车的真正门槛和灵魂,知道自己对于智能化究竟是要什么。正如传祺和华为只是合作车机,或许我们可以理解为,对于传祺来说,在车机上,已经不属于“灵魂”的范畴。
换句话说,可以当成社会化分工的问题,车企自研很重要,自研的意义是让自己不任人摆布,但明白自己想要什么,走捷径开发出最适合自己的产品,更重要。
对用户来说,传祺M8宗师先锋在体验端是一款好产品不就足够了么。如果你觉得我说的对,那就点个赞吧。