冯兴亚接棒广汽董事长,汽车国企6大掌门人更替收官
小民汽车观 | 02-05
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2025年2月4日,广汽集团正式宣布,原董事长曾庆洪因到龄退休,辞去董事长、董事及董事会战略委员会主任委员等职务,由现任总经理冯兴亚接任董事长一职。
这一人事变动标志着广汽集团正式进入“冯兴亚时代”,同时也意味着中国6大汽车国企的掌舵者新老更替任务结束。冯兴亚将和邱现东(一汽董事长)、杨青(东风董事长)、 朱华荣 (长安董事长)、王晓秋(上汽董事长)、 张建勇(北汽董事长),共同在中国汽车产业深化改革与转型升级的道路上迈出新的步伐。
曾庆洪自1999年出任广汽本田党委书记及执行副总经理以来,始终是广汽集团发展的核心推动者。在他的领导下,广汽集团从2016年的165万辆销量增长至2023年的250万辆,营业收入也从494亿元提升至1288亿元。他主导培育了广汽埃安这一新能源汽车品牌,并积极推动广汽与华为、地平线等科技企业的合作,为广汽的智能化与电动化转型奠定了基础。
然而,曾庆洪在任期间也面临诸多挑战。2023年,广汽集团净利润暴跌45%,仅为44.29亿元,盈利能力回到2015年水平。2024年,广汽集团销量持续低迷,全年累计销量同比下降20.04%,新能源汽车销量同比下降17.26%。合资品牌“两田”(广汽本田、广汽丰田)表现疲软,自主品牌广汽埃安在经历高光时刻后也遭遇增长瓶颈。
冯兴亚自2004年加入广汽集团,历任广汽丰田销售部负责人、集团副总经理、总经理等职,并在2016年升任总经理后主导了广汽自主品牌的振兴计划。他的职业生涯始终与“改革”和“创新”紧密相连。2020年,他提出“无科技不广汽”的战略宣言,推动集团向电动化、智能化、网联化全面转型。
冯兴亚接任董事长后,广汽集团的改革步伐进一步加快。2024年11月,他在广州车展发布“番禺行动”计划,目标到2027年实现自主品牌销量占比超60%、挑战200万辆。该计划聚焦四大改革举措:
1. 组织变革:集团总部迁至番禺汽车城,整合传祺、埃安、昊铂三大品牌资源,推动研产供销一体化运营;
2. 技术攻坚:深化IPD集成开发流程,加速新能源与智能网联技术突破;
3. 市场拓展:强化海外布局,2024年自主品牌出口突破10万辆,覆盖74个国家和地区;
4. 生态构建:打造“锂矿-电池-充换电-回收”全产业链,建成超10000台超充终端的全国网络。
写在最后:
曾庆洪退休、冯兴亚接棒,国内汽车6大国企的掌门人自此全部完成新老更替。这在新能源汽车发展如火如荼、汽车行业百年未有之大变局的背景下,给中国汽车行业发展带来更多的想象空间。广汽集团地处中国改革最活跃的南方地带,这里资金、人才充裕,新技术、新产业层出不穷,而广汽集团一直以来也被认为是“中国汽车行业改革先锋队”。在过去20多年的发展中,广汽集团无疑吃到改革的红利,和“两田”的合资也成为汽车合资时代的样本。但20年后,合资板块开始走弱、自主板块技术转型和升级高歌猛进,所有汽车国企都将共同面临转型难题。广汽集团能否在冯兴亚的带领下,通过深化改革与创新实现“再次起跳”,将再次成为中国汽车产业转型升级的重要观察点和样本。期待一直锐意进取的冯兴亚先生,能够带领广汽集团再次勇立潮头锐意进取,实现汽车国企在中国汽车行业的率先突围!